干洗加盟放眼未來(lái)前提，要保證時(shí)下先要活著，一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略藍(lán)圖如拋開(kāi)眼下生存問(wèn)題，那顯然是不科學(xué)的，失敗的。
干洗加盟店作為新型開(kāi)店模式，已打破各路傳統(tǒng)銷售模式和營(yíng)銷渠道，現(xiàn)在看來(lái)已不是什么新鮮事，正當(dāng)干洗加盟一日千里，扶搖直上時(shí)，已瞬間形成當(dāng)今最流行最規(guī)模化的門(mén)店群形式，就因?yàn)槎?，單個(gè)干洗加盟品牌擁多家連鎖店，然后市面上洗衣品牌也零星散布，倍增化的干洗店數(shù)量在短時(shí)間內(nèi)達(dá)井噴狀態(tài)，這賊多的干洗店，生意都皆大歡喜嗎？外行人都會(huì)肯定回答“絕對(duì)不可能”；是的，再朝陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)總有喜有悲，所有事物發(fā)展都是曲折的。那敢問(wèn)，落難干洗加盟店棄之不顧成嗎？那得到的是最壞最不能接受的結(jié)果，再敢問(wèn)，可否有轉(zhuǎn)機(jī)？小編就敢答：有！
大多數(shù)干洗加盟店落難原因千奇百怪，但羅列歸納了下，也不外乎這幾種：市場(chǎng)急劇萎縮，供大于求情形過(guò)度，財(cái)力資產(chǎn)潰乏，技術(shù)和管理人才流失等原因。但不論什么原因引起，不到最后失敗階段，Anything is posible! 一切皆有轉(zhuǎn)機(jī)；據(jù)了解，不少干洗加盟店主遭遇落難，都選擇了轉(zhuǎn)讓店鋪，看似還能挽回些成本，實(shí)則之前投下去的時(shí)間，精力，大部分財(cái)力都付之東流，前功盡棄。那到底要怎么做，干洗加盟落難店能扭轉(zhuǎn)乾坤。
一、品牌影響力尚存，當(dāng)您落難沮喪時(shí)想想，干洗加盟連鎖店是什么，和一般洗衣店有什么最大區(qū)別，是呀！品牌還在啊，記得麥當(dāng)勞前CEO說(shuō)過(guò)這樣一番話“如果我們擁有的每一項(xiàng)資產(chǎn)都在一次自然災(zāi)害中摧毀，由于我們還有品牌，就可以再借錢(qián)使一切都重新恢復(fù)?！焙芏嗌虡I(yè)成功人士把品牌價(jià)值看得比什么都重，干洗加盟店生意不如意一般只是局限在行業(yè)內(nèi)，災(zāi)情很可能并未蔓延到消費(fèi)層次，業(yè)內(nèi)不良信息顧客是最不知情的，品牌聲譽(yù)未隨波逐流。這需要干洗加盟品牌大本營(yíng)發(fā)揮智囊團(tuán)作用，喚起曾經(jīng)消費(fèi)群的記憶。
二、消費(fèi)群體規(guī)模。落難干洗加盟店曾有過(guò)一定銷售量，而衰落通常是因門(mén)店自身經(jīng)營(yíng)不善營(yíng)業(yè)額不足以承擔(dān)經(jīng)費(fèi)，并非由服務(wù)品質(zhì)造成，累積著一定數(shù)量消費(fèi)者，只因經(jīng)營(yíng)策劃方略不科學(xué)，管理存在很多漏洞，廣告宣傳有很多問(wèn)題，推廣促銷活動(dòng)力度不夠等因素造成消費(fèi)群增長(zhǎng)緩慢甚至停滯不漲，不過(guò)原先的也并未減少。多依靠干洗加盟品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，從頭徹尾全部重新調(diào)整也并不是沒(méi)回暖可能。
小編忠告干洗加盟落難者一句，多利用品牌資源，回頭看起初加盟之時(shí)的猶豫不決，殊不知已忘品牌對(duì)您的意義。換成是象王干洗加盟連鎖品牌，絕對(duì)不允許這情況發(fā)生，象王品牌視加盟伙伴為兄弟，在后方始終不離不棄視如己出，沒(méi)離開(kāi)過(guò)。要知道，這不是你一個(gè)人的戰(zhàn)場(chǎng)，落難店主可否看到貴品牌方仍然屹立不倒。明顯沒(méi)有和品牌方積極有效溝通，品牌方呢也沒(méi)有發(fā)揮作用，看似干洗加盟，實(shí)質(zhì)掛牌自營(yíng)。趁火勢(shì)還未燎原，趕緊聯(lián)系象王：021-52541111，象王讓這些問(wèn)題全落空。
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