開(kāi)家洗衣店要多少錢?如何盡可能的降低成本保證利潤(rùn)?

　　無(wú)論是開(kāi)什么樣的店面，前期我們都是要付出成本的。洗衣店也是例外，但是站在加盟商的角度，如何讓我們花費(fèi)的每一分錢起到作用這是最關(guān)鍵的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，更多的人選擇品牌店進(jìn)行投資。那么開(kāi)家洗衣店要多少錢?如何盡可能的降低成本保證利潤(rùn)?

　　首先我們來(lái)分析一下開(kāi)個(gè)洗衣店大概多少錢?

　　一般來(lái)說(shuō)，市面上30平米就可以開(kāi)店。一套洗衣設(shè)備大概在五萬(wàn)左右，房租成本兩千，加上我們前期宣傳等費(fèi)用，投資一個(gè)洗衣店的費(fèi)用基本在7萬(wàn)左右。當(dāng)然這只是針對(duì)市場(chǎng)上一般的品牌而言，如果你想要加盟知名品牌，這樣類型的店面費(fèi)用在三十萬(wàn)左右。

　　既然洗衣店成本是我們無(wú)法回避的，那么在投資的過(guò)程中，我們可以通過(guò)一些方式盡可能的降低成本保證利潤(rùn)，具體注意事項(xiàng)如下：

　　1、保證設(shè)備的質(zhì)量。現(xiàn)在的干洗行業(yè)雖然在機(jī)械化程度上可以做到比較高，但在實(shí)際操作中也難以消除人工的作用。如果經(jīng)營(yíng)者購(gòu)買的設(shè)備優(yōu)質(zhì)且功用齊全，將會(huì)進(jìn)一步提高工作效率，減少員工工作量，從而節(jié)省成本。所以，投資者在選擇設(shè)備的時(shí)候要能夠盡量謹(jǐn)慎，可以選擇加盟開(kāi)店的方式，這樣在設(shè)備購(gòu)買上就比較放心。

　　2、選好干洗加盟品牌。我們都知道干洗店需要技術(shù)做支撐，而品牌的選擇就是一個(gè)關(guān)鍵。上面提到的象王就是其中一個(gè)最好的品牌，選擇象王一套干洗設(shè)備最低14萬(wàn)元，并且免培訓(xùn)費(fèi)用，30萬(wàn)元即可開(kāi)店自然也大大降低了開(kāi)店成本。

　　3、選址。選在一個(gè)熱鬧繁華的大街上即便店鋪規(guī)模不大需要的租金也是需要很多，而干洗店開(kāi)在居民小區(qū)周邊也是不錯(cuò)的選擇，租金也會(huì)相對(duì)降低不少。

　　4、完善店面管理體系。一個(gè)良好的管理體系是可以進(jìn)一步節(jié)省員工成本的。有的干洗小店，雖然人數(shù)不多，卻能夠管理的井井有條，有秩不紊。這是因?yàn)槠溆兄^完善的管理體系，能夠進(jìn)一步發(fā)揮員工的個(gè)人作用，使得員工總?cè)藬?shù)減少，從而降低干洗店運(yùn)營(yíng)成本。

　　5、重視員工培養(yǎng)。任何商業(yè)經(jīng)營(yíng)中需要人員來(lái)操作的部分，未必是人員越多越好，而是員工素質(zhì)越強(qiáng)越好。干洗店經(jīng)營(yíng)就是這樣的商業(yè)行為，如果一個(gè)員工素質(zhì)比較全面，一個(gè)人能做兩個(gè)人的工作，自然就能夠節(jié)省干洗店經(jīng)營(yíng)成本。如何提高員工素質(zhì)，只有多加對(duì)員工的培養(yǎng)，而如何進(jìn)行培養(yǎng)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者可以向資深人士學(xué)習(xí)，也可以選擇加盟品牌開(kāi)店。

　　開(kāi)家洗衣店要多少錢?如何盡可能的降低成本保證利潤(rùn)?綜合上面幾點(diǎn)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的投資者可以多向總部取經(jīng)。決定成本的因素很多，大家一定要盡可能的完善每個(gè)細(xì)節(jié)。