干洗店投資哪些痛點不可坐視不理？

2016-12-26 16:39臺灣象王洗衣連鎖

　　干洗店投資哪些痛點不可坐視不理？由于當(dāng)下國民生活素質(zhì)水平普遍提升與服裝業(yè)的鼎盛時期，塑造了今天干洗業(yè)輝煌的商業(yè)前景。然而時間總能證明一切，干洗業(yè)在興旺了一段時間后，隨競爭加劇，也產(chǎn)生了一些發(fā)展中遇上瓶頸的局部現(xiàn)象，起因主要是，干洗店投資一些痛點所引起，那究竟如何能扭轉(zhuǎn)乾坤，扭虧為盈呢？首先要盤點一下這些痛點從而對它們有個深刻認識，詳細如下。

　　干洗店投資規(guī)?；徒y(tǒng)一化的經(jīng)營限制多。雖然這種經(jīng)營方式有利于經(jīng)濟效益的提高和企業(yè)競爭力的增強，但是也使各店鋪自主經(jīng)營權(quán)喪失，難以完全適應(yīng)靈活多變的市場。統(tǒng)一標(biāo)準化對全國規(guī)模級別的干洗連鎖帶來利于管理和保持品牌形象統(tǒng)一的普遍管理方法，但有時遠水救不了近火，偶爾會有突發(fā)或特殊情況發(fā)生，甚至?xí)尲用松虩o法招架。

　　干洗店投資事業(yè)全國市場消費率偏低。據(jù)以往數(shù)據(jù)的不完全統(tǒng)計，西方國家洗衣消費者幾乎凡是需要洗的衣服都送洗衣房，這一點從我國涉外賓館洗衣房就不難看出。因此他們國家的人均洗衣消費已達20～30歐元／月，相當(dāng)于人民幣200-300元／月，而同時期即便國內(nèi)發(fā)展較好的沿海城市，洗衣人均消費水平也僅6元／月，30-50倍的差距令人汗顏，

　　在干洗店投資痛點應(yīng)對戰(zhàn)略上，可借鑒象王洗衣的做法在不是很發(fā)達的二三線城市主推小型店面，或像象王在經(jīng)濟輻射區(qū)的中心城市設(shè)中央洗衣工廠，配合地區(qū)內(nèi)的商戶開收衣網(wǎng)點（價格最低廉的店型），一方面對資金實力有限的商戶群廣泛開拓，另一方面開發(fā)了商業(yè)地域，擴大了企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，對著眼于可持續(xù)發(fā)展相當(dāng)有利。隨后針對加盟連鎖管理問題上，可定期由總部組織召開加盟商會議，給他們提議疑難雜癥的機會，探討解決方案，盡量彌補因模式缺陷而限制了收益的。

　　干洗店投資哪些痛點不可坐視不理？總而言之，有些痛點問題雖不是自己造成，但行業(yè)變化與盟主經(jīng)營管理上的弊端，也會使涉入其中的您身陷囹圄。完善經(jīng)營，掌握市場變化，最可靠的方案就是，干洗店投資經(jīng)驗和實力兼?zhèn)涞钠放啤?/span>