有的朋友能力很強(qiáng),資金很少。想想要投入十多萬到加盟費(fèi)里,覺得還不如自己努力創(chuàng)品牌來的劃算。如果自己能夠創(chuàng)出品牌當(dāng)然好,但是這其中又會碰到些什么問題呢?一起來看看上海小雷的親身經(jīng)歷吧。
1.品牌LOGO和品牌視覺系統(tǒng)
小雷自己籌劃了很久,自己請設(shè)計公司設(shè)計干洗店的品牌LOGO和品牌視覺系統(tǒng)。
2.裝潢裝修
又請來裝潢公司按照設(shè)計自身的要求,對干洗店進(jìn)行裝潢裝修,這一攤子事弄下來花掉他三萬多元,七七八八零零碎碎搞了一個多月。
干洗店設(shè)計裝修好了之后,該是購買干洗店設(shè)備了,去哪兒買呢?他經(jīng)過多方打聽,了解了很多家專門生產(chǎn)干洗店設(shè)備的企業(yè),他們這些企業(yè)一般是不會單件零賣的,都是和大的加盟品牌結(jié)合,但在小雷的一再堅持下還是開了個口,愿意零賣給他。不過,讓小雷感到很不爽的是,這些干洗設(shè)備企業(yè)賣設(shè)備的時候總是愛理不理的,而且還老是推薦他買最貴的設(shè)備,價格高不說,還擺出一副要就要不要就拉倒的樣子,售后服務(wù)根本就不多說,只讓他看產(chǎn)品說明書和保修證明的條款。盡管如此,小雷還是湊齊了所有的干洗店設(shè)備,終于自個擺弄開了,花了半個月的時間讀了各種設(shè)備的安裝說明,又花了三天的時間把各種設(shè)備都安置調(diào)試完畢,最后干洗店也轟轟烈烈的開張了。
最后,小雷的新店終于開張了,生意卻不好。干洗店是可以自己做品牌單干,但是牌子和品牌是有區(qū)別的。不加盟自己干當(dāng)然是件很好的事,但是這樣就沒有了品牌力量的支撐,這樣的個體在市場競爭力當(dāng)中是相當(dāng)微弱的。所以象王國際強(qiáng)烈建議干洗店投資者還是選擇加盟,這樣會比較容易成功。