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"象王"至今已在全國二十多個省、市、自治區(qū)及亞太地 區(qū)成功開設(shè)了近1000家洗衣連鎖加盟店
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干洗店利潤分析之店商還是電商?

2017-02-09 17:20臺灣象王洗衣連鎖
  干洗店利潤分析一直是加盟商所倍注的,縱觀國內(nèi)洗衣市場,魚龍混雜,市場競爭非常激烈,網(wǎng)絡(luò)信息化造就了網(wǎng)上洗衣,商業(yè)模式發(fā)生了翻天覆地的變化,將原先單一的傳統(tǒng)洗衣模式變成了多模式的洗衣,特別是近幾年來網(wǎng)上洗衣更是火爆,大手筆的洗衣工廠在全國各大城市崛地而起,自助洗衣等紛紛進入洗衣市場。干洗店利潤真能從這些轉(zhuǎn)型中脫胎嗎?


  影響和沖擊了許多傳統(tǒng)門店的生意,盡管網(wǎng)上洗衣價格比傳統(tǒng)門店價格低了很多,很多年輕的一代圖方便省事,所以網(wǎng)上洗衣確實有它的優(yōu)勢,但是也存在著很大的弊端,客戶不知洗衣的去向,洗衣的質(zhì)量不能或根本無法保證,售后服務(wù)得不到保障,其實很多人堅信傳統(tǒng)洗衣門店還是有很大優(yōu)勢的。


  干洗店利潤分析利弊面,實際上還是內(nèi)容與形式上的矛盾關(guān)系,關(guān)鍵就在于各資源優(yōu)勢的整合,公說公有理,婆說婆有理,公婆團結(jié)才是最和諧的,象王的O2O營銷模式就彌補了各方的不足,達到一個很完美的營銷效果,既有內(nèi)容上的實力,又有形式上的便利。


  象王干洗店利潤的源泉如何而來?首當其沖的就是以分享為基礎(chǔ),溝通干洗店及消費者的——互聯(lián)網(wǎng)洗衣O2O模式。2014年象王匯集了各大臺商品牌,全新打造了“象王購物商城”,2015年8月6日象王“淘寶戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會”在上海舉行,象王擁有了這幾大互聯(lián)網(wǎng)營銷法寶后,就能更廣泛有力地發(fā)揮原本強大線下實體店陣容來統(tǒng)籌利用,整合線下線上資源,象王線上O2O服務(wù)解決了客戶上門取送、營業(yè)時間等洗衣服務(wù)痛點,讓消費者足不出戶也能享受貼心、專業(yè)的綠色環(huán)保洗衣服務(wù)。


  干洗店利潤分析之店商還是電商?參照上文所述的意見介紹,想必大家與象王洗衣風風火火的合作以后,干洗店利潤問題便蕩然無存了。

加盟步驟

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