河南干洗店加盟日常管理流程

2015-11-27 15:34admin

河南干洗店加盟管理該怎么落實，才能銜接有序的提高店鋪工作效率？

曾被挖掘出的南召猿人說明河南在五十萬年前就有人類足跡，商湯又源于河南，首都“亳”位于河南今商丘地帶，自古代河南就被稱為天地之中。鄭州北站是亞洲最大的列車編組站，是全國交通“心臟”。河南還是中國第一農(nóng)業(yè)糧食大省，是中華糧倉，第二產(chǎn)業(yè)代表的新型工業(yè)大省，中國經(jīng)濟重地；通吃三大產(chǎn)業(yè)，河南干洗店加盟前景，真是海闊天空啊。

河南干洗店加盟基底尚佳，不虧是中原地區(qū)，三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢都灰常強盛，河南居住的人民也能借地方利勢沾光收益，生活享受程度日趨高升，人們經(jīng)濟條件也妥妥的，物質(zhì)生活無異于消費，而洗衣又是百姓生活不可分割的重要組成部分，干洗店加盟商機在河南格外凸顯，但是洗民們肯不肯消費，愿意消費多少，還要看干洗店加盟管理本事。

干洗店加盟管理如何進(jìn)行梳理？

一、干洗店加盟管理目標(biāo)。目標(biāo)就是任何一項工作在某一階段的終點，沒有終點指明，就好比田徑長跑運動員，漫無目的地跑，像無頭蒼蠅沒有方向亂跑；可以說有目標(biāo)才能管理，因為管理原本就有目的性參考，分配各種資源，調(diào)整各崗位職責(zé)明確分工，為干洗店加盟目標(biāo)方向前進(jìn)，有目標(biāo)員工才會有明確清晰的目的地，可充分且容易發(fā)揮能動性，形成良好的積極鼓舞作用。

二、干洗店加盟分工安排。工作有效率怎么實現(xiàn)？試想下，一個單位內(nèi)工作體系在雜亂無章的情況下，能把工作做好嗎？還容易造成推諉扯皮，責(zé)任不清，推三阻四到頭來事情不是沒人做，就是做不好沒人擔(dān)。干洗店加盟有明確分工后，就便于管理，每人崗位職責(zé)工作任務(wù)都非常明了，合理分工后每位員工工作起來也輕松容易，因為知道自己要做什么該干什么，不用糾結(jié)工作范圍，管好份內(nèi)不用擔(dān)心其它與你無關(guān)事情，賞罰也在您責(zé)任范圍內(nèi)公道公正。

三、干洗店加盟流程銜接。主要指工作流程中各環(huán)節(jié)，各工序跟進(jìn)角度而言，比較前兩者它是動態(tài)的管理，是需要各環(huán)節(jié)各工序間進(jìn)行有效溝通，在進(jìn)程把握節(jié)奏上盡量保持高效，以加快干洗店加盟連鎖工作銜接進(jìn)度，當(dāng)然還不能有損工作質(zhì)量前提下完成。不同日工序跟進(jìn)的，及時做好交接班記錄，填寫交接日志，譬如第二天早班人員看看昨天晚班人員交代事情，以保證后繼交接直到完成一整套流程。

也許，干洗店加盟有利于自營店，就在這些科學(xué)管理之道中充分表現(xiàn)出來了。光聽容易實踐難，耳聽為虛眼見為實。這就是為嘛那么多加盟商選擇象王的原因所在，象王干洗店加盟連鎖憑其高素質(zhì)管理，令無數(shù)經(jīng)商人刮目相看，想在河南開干洗店加盟連鎖朋友，有象王系統(tǒng)而行之有效管理方案和辦法，貴店一定也是高效率賺錢的主。